最近跟客戶討論到策略的重要性以及正當性的查核，我大概可以歸納出幾個重點，我稱之為策略三原則：
#是否解決目前問題
接下來的策略是否可以直接解決目前的問題，這點應該是首要的決定，策略的基本面就是在解決問題，但還有另個考量就是到底是解決當下還是會衍生其他問題，這點至關重要。
接下來的策略是否可以直接解決目前的問題，這點應該是首要的決定，策略的基本面就是在解決問題，但還有另個考量就是到底是解決當下還是會衍生其他問題，這點至關重要。
#是否可以成為媒體素材
從行銷的角度看來，在解決問題的同時，是否可以成為媒體素材？比如我們為了要改善餐廳的環境問題，請了有名的設計師來執行，這個設計師本身就有一定知名度，剛好可以成為媒體渲染的素材，對企業也有加分的作用。
從行銷的角度看來，在解決問題的同時，是否可以成為媒體素材？比如我們為了要改善餐廳的環境問題，請了有名的設計師來執行，這個設計師本身就有一定知名度，剛好可以成為媒體渲染的素材，對企業也有加分的作用。
有個客戶最近跟我提要去巴黎做市場調查，他問我有沒有什麼要注意的。
我跟他說：帶個隨行攝影師去。
他：為何？
我：隨行攝影師的費用不高，但他可以發揮的作用非常高。
1.他可以作為整個行程的紀錄，用影像作為整個行程的回憶及報告。
2.這些照片及影片，可以作為日後行銷的內容，剪輯起來會非常有異國風味。而這些橋段，可以不斷應用在日後的形象上，對於日後媒體的素材報導非常有幫助。
3.這個方式可以不斷複製，可以跟攝影師談長期配合，對於公司的形象是有很大的幫助，成本也會降低。
我跟他說：帶個隨行攝影師去。
他：為何？
我：隨行攝影師的費用不高，但他可以發揮的作用非常高。
1.他可以作為整個行程的紀錄，用影像作為整個行程的回憶及報告。
2.這些照片及影片，可以作為日後行銷的內容，剪輯起來會非常有異國風味。而這些橋段，可以不斷應用在日後的形象上，對於日後媒體的素材報導非常有幫助。
3.這個方式可以不斷複製，可以跟攝影師談長期配合，對於公司的形象是有很大的幫助，成本也會降低。
這三個項次剛好都符合我剛剛說的三個查核標準，雖然說不上是個策略，但這就是一個很典型的例子。
提供這三個思考面向給大家參考，希望對大家在思考策略上有所幫助。
提供這三個思考面向給大家參考，希望對大家在思考策略上有所幫助。
圖為泰國The Jam Factory，是由泰國知名的建築大師Duangrit Bunnag所一手打造的空間，也是建築師的辦公室，多功能的用途裡面包含辦公室，咖啡廳，餐廳，書店，產品零售，將空間及自我產業做一個完美結合，也是一個相當好的策略，符合策略三原則。
沒有留言:
張貼留言